پاورپوینت درباره مدیریت بر مبنای صلاحیت

پاورپوینت درباره مدیریت بر مبنای صلاحیت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt_قابل ویرایش
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 69 کیلوبایت

فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش)

تعداد صفحات : 25 صفحه





nیک مدیرباید با تجزیه وتحلیل ودرک اهداف سازمانی که مسئولیت آنرا عهده دار است از منابع محدود که در اختیار دارد به نحو مطلوب استفاد ه وبا عنایت به توقعات ومحدودیت های درونی وبیرونی در جهت حصول به اهداف سازمان به کار گیرد.لذا ضروری است که مدیران دارای شایستگی ها وتوانایی هایی باشند که مهارتها، دانش ورفتارها ونگرشها زیربنای آنها باشد.مبنای صلاحیت فرایندی است که مدیران را قادر می سازد تا به صورت سیستماتیک با افزایش دانش جهانی اقدامات استراتژیک وبرنامه ریزی های لازم را جهت اداره امور سازمان انجام داده واقدام به انجام کار گروهی در راستای دستیابی به اهداف سازمان نماید.از این طریق آنان قادر خواهند بود افراد مناسب رابا مهارتهای مناسب ودر زمان مناسب به کار گیرند.
nوجود مدیران اثربخش وکارا برای موفقیت سازمان های امروز ضروری

است این مدیران بایددارای صلاحیت وشایستگی وتوانایی های باشد.مدیریت

صلاحیت به دو جنبه درون سازمانی وبیرون سازمانی تقسیم می شود. جنبه درون سازمانی شامل صلا حیت برنامه ریزی ، صلاحیت خود مدیریتی و صلاحیت کار گروهی است جنبه بیرون ساز مانی شامل صلاحیت ارتباط،

صلاحیت اقدام استراتژیک وصلاحیت آگاهی جهانی است

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.